沟通不畅别光想升级工具！先做对这三步，再考虑新版本怎么用

频繁被赋予简化协作期望的，是最新版本的工具更新。可是，凭借单一工具版本去“改进”沟通流程这种想法，自身是存有问题的。真正的流程优化起始于对当下已然存在问题的诊断辨识，并非是去追逐版本编号。

沟通流程的阻碍常常深深扎根于组织文化与制度里，拿跨部门信息不透明来讲，各部门间缺少有效的信息共享机制，致使信息流通不顺畅，影响到工作协同，权责界定模糊也让工作开展当中职责不清晰，容易涌现推诿扯皮状况，会议效率低下更是常见情形，冗长的议程、无效的讨论等消耗大量时间与精力，这些问题绝不是任何软件的“最新版本”能够自动化除的。工具不过是算作一种载体罢了，要是底层所属流程自身是低效的情形沟通不畅别光想升级工具！先做对这三步，再考虑新版本怎么用，哪怕运用再最先进的工具，那也只是会把这种低效朝着更进一层去放大罢了。

把对改善沟通的期望单单寄托于一次下载，如此做法无疑颠倒了主次。团队需做的首要之事，是清楚确切地明确沟通的核心目标到底是什么，寻出其中的关键节点所在之处，同时搭建起完备的反馈机制。只有在这些基础工作都妥善完成之后，再去挑选适宜的工具功能，借此来稳固这些良好的实践情形。而对于版本更新所带来的新功能，必须加以审视查看，看其是否真的与那些已经条理清楚的需求相匹配正确是否。 ？

要实现沟通的改善，绝不能单单寄希望于一次下载，那是特别错误的路径。，团队首先必须明确沟通的核心目标是什么，关键节点在哪里，反馈机制是怎样的。基于此，去挑选适配的工具功能，把这些良好的实践固定下来。版本更新所带来的新功能，要认真审视其是不是真的符合已经梳理清晰的需求。

值得予以关注的是技术进步，然而要警惕把它当作能解决一切问题的万能解药。在你的团队针对沟通进行改进之际，碰上的最大阻力究竟是工具自身呢如何通过TP最新版本下载改进沟通流程？，还是别的一些因素呢呢？盼望着你的分享。